Promovemos soluções integradas melhorando
potencialmente o resultado do seu negócio.
Gestão eficiente e eficaz é atingir metas.
O diagnóstico identifica a maturidade da organização, bem como as lacunas e equívocos eventualmente existentes nos processos. O diagnóstico pode ser geral da empresa ou setorizado, com o objetivo constante de atender à necessidade do cliente.
O planejamento estratégico consiste em direcionar o sucesso do seu negócio para o futuro. Utilizamos as melhores práticas de gestão do mundo, tais como BSC (Balanced Scorecard), GPD (Gestão pelas Diretrizes), dentre outras. Sistematizamos a gestão com o objetivo de maximizar os bons resultados.
Os processos são os órgãos vivos da organização. Os mesmos devem funcionar em sua plenitude, uma vez que, quando estão com alguma anomalia, isto reflete nos resultados. Para os processos utilizamos técnicas de BPM (Business Process Management), Design Thinking, dentre outras.
A gestão orçamentária é uma ferramenta fundamental para o sucesso do negócio. O gestor que possui os valores orçados e realizados, potencializa a possibilidade de tomada de decisão de forma mais assertiva. Nossa solução objetiva ser o mais online possível.
O fluxo de caixa é uma ferramenta imprescindível nas organizações. Agregamos a ele a possibilidade de importar os arquivos OFX (Open Financial Exchange), agilizando as operações dos colaboradores para o lançamento e, consequentemente, apuração dos resultados, como conciliação bancária, e a visão sistémica de todos os recursos de caixa da organização. Nossa solução objetiva ser o mais online possível.
Avaliação de empresas ou avaliação de negócios deve ser realizada com uma técnica de eficiência comprovada, tais como: análise do mercado, desenvolvimento do beta do setor, cálculos do WACC (Weighted Average Capital Cost), Firm Value, Equity Value e EVA, para dar suporte ao cliente. Com base no Valuation pode-se dirimir questões societárias, compra de novas empresas, venda da empresa, admissão de novos sócios, dentre outros.
O Business Plan ou Plano de Negócio é a fase inicial de qualquer negócio, para potencializar os acertos e reduzir os erros. Com o plano de negócios você projeta e planeja como abrir um negócio ou expandir com a oferta de um novo produto ou serviço da empresa.
Desenvolvemos soluções WEB para atender às necessidades específicas do cliente, principalmente quando focado na integração com a Gestão. As soluções são customizadas para cada cliente, seguindo a lógica de identificação do problema, necessidade da solução, projeto da solução, modelagem da solução e, por fim, o produto finalizado.
As auditorias são de extrema importância na organização, por garantir que os processos estão sendo executados de maneira correta ou por apontar as anomalias. A auditoria pode focar: folha de pagamento, horas extras, financeiro, dentre outros processos documentados (POP´s ou Padrões) ou que são pautados pela legislação.
Treinamentos nas metodologias de Planejamento Estratégico, Gestão de Processos, Gestão Orçamentária, Fluxo de Caixa, Valuation, Business Plan e Auditoria.
Palestras em diversos temas, tais como: nas metodologias de Planejamento Estratégico, Gestão de Processos, Gestão Orçamentária, Fluxo de Caixa, Valuation, Business Plan, Auditoria, bem como a adaptação para atender à necessidade do cliente.
Curso de excel básico e excel avançado para gestores. O curso de excel é para aprimorar o desempenho dos gestores. Nestes cursos o foco é a utilização da ferramenta excel para melhoria dos controles da organização e o acesso à informação pelos gestores, com maior flexibilidade e velocidade.
A empresa é extramente adaptável as necessidades dos clientes. Trabalhando com parcerias em diversas áreas de conhecimento.
Contatos com profissionais em diversas especialidades "React, Vue, Javascript, Laravel, Android, IOS, PHP, dentre outras" formando a equipe com o conhecimento necessário para o projeto. A flexibilidade é o ponto principal para adicionar e reduzir a equipe e trabalhar na velocidade do cliente.
Consultor de Empresas
Bacharel em administração formado pelo Centro Universitário UNA, pós graduou em Gestão Estratégica de Projetos pela mesma instituição. Atualmente está cursando Mestrado profissional em Administração pela Fundação Pedro Leopoldo – FPL. Grande experiência em Consultoria em negócios diversos.
Networking com empresas e pessoas parceiras. Recursos Humanos, Advogado, Contabilidade, Consultoria, Comercial, Medicina, Engenharias e profissionais em diversas áreas de conhecimento.
Com a estratégia de parcerias, buscamos sempre o melhor recurso para atender as necessidades dos clientes.
Gestão de alta performance é com SistemasW pontencialize a sua gestão
O "SistemasW" auxilia na gestão do seu negócio contempla os módulos de Fluxo de Caixa, Gestão Orçamentária, Indicadores de desempenho ou KPI, Gestão de Indicadores de Desempenho ou KPI, repositório de ATA´s de reunião todos os módulos intregrados com Plano de Ação e Projetos.
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Sistema com alto nível de customização pelo usuário, o sistema pode ser utilizado para multi empresas, podendo inserir segmentos diferentes, agrupamentos de regiões e pode ser integrado a qualquer ERP ou sistema.
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